坂田街道把握好社区矫正工作“四个度”，有效破解矫正对象体量大、类型复杂、社矫工作力量薄弱问题。近日，社矫考核完成率98.53%，名列全区第一，矫正对象违规报警现象屡创历史新低，社矫工作获市司法局矫正中心肯定。

　　一是以法治矫，社矫工作有“法度”。严格执行《中华人民共和国社区矫正法》及相关配套规章制度，确保社矫工作有法可依。编写《基层街道司法所社区矫正业务工作手册》，明确调查评估、交付接收、矫正执行、解除终止四大类34小项内容，涵盖了基层司法所所有的社矫业务，既确保管控工作有法可依、有章可循，又有效地增强执法的规范性和便利性。街道每月举办线上学法教育活动，强化矫正对象法治意识。

　　二是健全机制，监管工作有“力度”。街道建立健全每天监测、每周研判、每周通报、每月小结机制，层层压实责任，确保监管工作落实到位。如，设立AB角制度，每天24小时轮流对矫正对象进行日常检测，确保不漏管、不脱管、不失控。又如，在矫正对象教育微信交流群中，开设《警官有话说》系列栏目，每周定期通报矫正管理平台违规报警情况，加强警示教育，勉励矫正对象遵规守纪。

　　三是以帮促矫，执法工作有“温度”。在坚守法律底线的基础上，坚持以“情”促矫，以“帮”促矫，通过柔性执法与个案执法相结合，对社区矫正对象实行人性化和个性化管理和教育，让执法工作有“温度”。如，工作人员在为矫正对象周某办理报到手续时，帮助看顾其因患精神障碍而无人看管的孩子，且在了解到该矫正对象因需每天陪伴孩子进行康复训练导致无法参加公益活动的情况后，特为其申请减免公益活动。

　　四是分类处置，赏罚有“尺度”。辨明情况，精准把握处罚尺度，对矫正对象违规行为进行分类处罚。如，对于偶发的轻微违纪行为，由工作人员及时提醒矫正对象予以改进。对于屡教不改者，在周工作例会上进行集体讨论后，将其列为“难矫人员”，录入《坂田司法所难矫对象花名册》，分三步纳入监测管理：第一步将其违纪事实列明并发送警示信息，督促其一周内改正；第二步若未改正，再由驻所警官，直接对其进一步警告提醒，责令其限期改正；第三步由街道司法所领导和驻所警官共同面谈，并按其违规事实酌情处罚，直至提请撤销缓刑。