疫情就是命令，防控就是责任在统筹疫情防控和复工复产工作中在市工务署党组、领导班子的带领下各机关（单位）处室党支部和项目组临时党支部充分发挥战斗堡垒作用，积极发动党员凝聚起群防群控、联防联控的强大力量广大党员干部主动请缨冲锋在前、甘于奉献在疫情防控一线用实际行动践行共产党员的初心使命！工程督导处：提前谋划，全力保障复工复产1月23日，广东省将新冠肺炎疫情防控提升到重大公共卫生事件一级响应。市建筑工务署党组立即召开疫情防控专题会议，第一时间成立疫情防控领导小组，统筹全署疫情防控工作，并把疫情防控相关措施的制定工作交由工程督导处牵头办理。经过与作为业务骨干的老党员们深入调研、反复论证，最终制定出指导复工复产的《深圳市建筑工务署在建工程节后复工疫情防控和安全生产工作十大措施》。在推进复工复产过程中，又逐步提炼出施工现场封闭式管理“六个化”要求，确保做到疫情防控和复工复产两手抓、两手硬。坚持科学防治、精准失策，率先制定“十大措施”接到任务后，工程督导处负责人郭晨光、调研员刘远庆迅速召集全处人员取消外出休假，党员同志进入随时待命状态。郭晨光说，“全署项目要陆续复工复产，防控措施的制定必须全面、有效、可操作，一想到这些我就着急的睡不着觉”。2月5日，工程督导处编写完成《深圳市建筑工务署在建工程节后复工疫情防控和安全生产工作十大措施》。2月10日，在对十大措施细化后，又制定了《疫情防控和复工复产“六化”管理措施》。郭晨光介绍，十大措施在防控机制、员工排查、封闭管理、复工复产等方面提出了明确要求，为市工务署各重大项目有序复工提供了强有力的规范流程支持。为了保证各项措施有效执行，市工务署疫情防控领导小组决定从各处室抽调人员组成十个督导组，对全署所有在建项目进行逐一检查。“我们要求，每个项目在开工前，都要模拟工人从下车到工地整个流程的应急演练，在演练中找出问题，补齐‘三区两控一专’的短板，不符合疫情防控条件的坚决不能开工！”郭晨光补充。深入工地一线，同舟共济，督导帮扶项目复工复产“市工务署全年的建设任务保持不变，但2020年已经过了三分之一，疫情结束时间还不确定。”刘远庆介绍，这对主抓质量、安全、工程进度与安全防疫工作的工程督导处而言，是个不小的难题。很多工程的工期是严格限定的，中山大学深圳校区、深圳中学泥岗校区都要在9月1日开学，“学校、学生、家长不会给我们时间的。”今年的工期计划，刘远庆让大家按8个月来试排，再进行工期倒推。“满打满算，今年全力施工、抢进度的时间最多也就是8个月，在这8个月里，我们必须把事情做完。”怎样才能帮助项目组在有限的时间里把事情做完，将“两难”变“两全”？答案就是：多跑工地，多发现问题，多帮助项目组解决问题。各项目陆续复工后，署党组书记姚亮最常说的一句话是“走，去工地。”工程督导处每天都在跑工地。“去现场才能发现问题、解决问题。”刘远庆说，处里的年轻人很辛苦，“他们跑工地的时间更多，每天在工地上的时间基本都在10个小时以上。”为了管好工地，工程督导处想了很多办法。刘远庆认为，疫情期间管工地，就要拿出管理“城中村”的办法。“工地人员密集，就像一个个城中村。”工人集中住宿的工地相对好办，把大门封好，不让大家出去就行。但我们还有很多项目，施工在一个地方，住宿在另一个地方，管理就没有这么简单了，得想办法。”深圳市肿瘤医院二期工程项目的宿舍不在工地上。“怎样防止工人在下班途中溜出去做其他事情”是该工地安全防疫工作的重点和难点。“他们要溜出去干点什么，谁也不知道，万一感染了病毒怎么办？”工程督导处想了一个办法：让处里的小伙子以正常步速从工地走到宿舍，算出一个平均时间。工人下工后，两边的管理人员开始给他们计时，若工人没有在正常时间内到宿舍门岗报道，就会被询问原因。刘远庆表示，工程督导处不仅要懂监督，更要懂引导。“项目上有做得不够、不完善的地方，我们要告诉他们怎样完善，而不是只提问题不给建议。”他总结：工程督导处就应该换位思考，用服务工地的态度来做事。“去监督他，也要去帮助他，让他们对我们又爱又恨。”刘远庆说。深圳中学（泥岗校区）项目：没有退路，那就勇往直前深圳中学（泥岗校区）是备受关注的重点民生工程，建筑面积17万平方米，计划于今年6月交付使用，是目前市工务署在建项目中工期最紧、人数最多的工程。新年伊始，新冠肺炎突然来袭，让原本紧张的工期更是雪上加霜。艰难时刻，市工务署各支部和各项目组临时党支部的党员们纷纷站了出来，冲锋在前，共同扛起了压力。“工期是死的，没有退路。”深圳中学（泥岗校区）项目主任、项目组临时党支部书记陈武谨坦言，这段时间，他一直睡不好、很头疼。没有退路，那就勇往直前。联防联控，提升疫情风险防控意识“疫情刚公布的前两天，大家都还没觉得那么严重。1月22日是大年二十八，我们还和工人一起包了饺子。”但突然间，大量的确诊病例和死亡病例被公布。陈武谨和陶志平意识到“大量工人聚集的工地，最要紧的任务就是做好防控，保障好工人的生命安全”。项目组临时党支部第一时间与清水河街道、泥岗社区、泥岗派出所取得了联系，向他们学习疫情防控措施、商讨联防联控机制。在市工务署、街道和社区的支援下，项目组拿到了疫情防控的第一批物资。物资分发出去后，项目组发现了一个更头疼的问题：工人的防疫教育比物资筹备更难。项目组临时党支部马上动员所有党员，先把市工务署的防控部署、最新的疫情防控知识跟党员讲清楚，再让他们回到自己的岗位上，跟班组和工人讲清楚。疫情发生后，每周二早上的安全周会，都会安排1名党员担负起“讲师”的职责，给大家细致地讲解施工安全和疫情防控知识。为了实现疫情防控知识可视化上墙，及时、有效地传达给工友们，临时党支部决定做一批宣传画册和海报进行分发、张贴。但是，春节期间，附近的打印店早已全部关门了，临时党支部成员决定“自力更生”。陶志平充分发挥组织委员的组织策划能力，他把从网上找来的科普知识，做成了配图文案，然后再用彩色打印机打出来。做好了册子，大家又一起做出了一些大的条幅，挂到工地上醒目的地方。很快，新冠肺炎防治措施和防控知识的科普宣传海报、宣传单页被贴到了工地的电梯、宣传栏、洗手间的墙上。未雨绸缪，多方筹措疫情防控物资受疫情影响，春节期间，深圳绝大部分餐厅都关门了。项目大食堂的师傅也休假回家了。“一开始，我们都没有意识到疫情会那么严重，所以就让工地食堂的师傅们回家过年了。疫情之前，工人们已经在外面吃了一段时间的饭。”疫情警报拉响后，陶志平意识到，不能再让工人出工地了，吃饭也要控制在工地内。他想到，华西有一个供管理人员吃饭的小食堂，可以利用起来。“不过这个食堂的师傅也回去了。”陶志平赶紧拿起电话，高薪从华西在惠州的一个放假工地上借了两个师傅过来。“然后又赶紧找了几个杂工，这个小食堂就开起来了。”没有足够的人手打饭、打包，陈武谨和陶志平就把党员和管理人员发动起来，让大家到食堂帮忙打包饭菜，监督工人排队。陈武谨认为，要把防疫工作抓好，保障复工复产顺利进行，支部就得下沉到一线。“只有天天去工地看一看，才能了解真实的执行情况。”了解到工地现场的口罩不够用，陶志平让爱人从东北带来了400个口罩，发给了工人。“东北形势没有深圳严峻，还能买到口罩。”大年三十，陶志平的爱人带着孩子飞到深圳。考虑到深圳疫情比东北严重，陶志平要管理项目工地，没办法离深，爱人、孩子在深圳待了两个晚上就回东北了。“他们在的那两天，我也在忙项目的事，基本没时间照顾他们。感觉就是让他们来送了一趟口罩。”大年三十和初一，陈武谨休息了两天。初三上班后，陈武谨预感口罩、消毒水等物资在短时间内一定会非常紧缺。“像我们这样的工地，如果防护物资不到位，根本不敢开工。”想到这里，他赶紧通过私人关系，拿到了一家口罩生产厂家的联系方式。“初三跟工厂联系后，就直接开车过去了。”去工厂抢口罩的人不少，陈武谨赶紧买下5000个口罩。“后来又去了一次，又买了一万个。”买到口罩后，陈武谨和临时党支部成员亲自给一线工人发放。同时，支部的党员同志还顺便客串了一把“培训官”，现场教工人怎样戴口罩，怎样洗手，叮嘱他们一定要做好自我防护。科学谋划，提前调配安排返岗工人1月23日，武汉封城。之后各地纷纷封城、封村、封路。项目组意识到，春节后工人返工可能会是个大难题。“我们这个工地上四川、湖北的班组比较多，湖北的班组都回不来了。”陶志平说，为了保证节后施工进度能跟上，临时党支部发动党员与各公司负责人联系，让他们向各自的总公司协调资源，重点调配知根知底的非疫区老班组进行支援。“对可以到岗的老班组我们也提出了严格要求：各班组一定要摸清工人在返深前14天的行程。”陶志平说。为了减少工人返深路途中的风险，项目组安排了点对点直通车、班组自驾与乘飞机的方式让工人返深。“飞机票我们买，自驾补贴我们付。”陈武谨介绍，工人到了工地，要先在各个公司设置的隔壁宿舍、酒店区隔离七天，确定无异常后才能到工地开工。开工后，项目组制定了严格管控工人进出的规则：有任何事情需要出去，都需要写请假条。1个班组每天只能派1名代表出去采购。“在电话沟通阶段，我们就给各班组打了‘预防针’，来了工地就不能再出去了。工人要严格遵守，我们也一样。”陶志平说，自年初二家人回去以后，他就基本上没再出过工地。在重重措施的保障下，深中（泥岗校区）项目春节期间保持了正常的施工。春节过后，大量工人返岗，绝大部分工人都住到了工地宿舍和指定酒店，人员居住比较分散，难以管理。项目组临时党支部马上组建了夜间巡视组。支部书记和党员同志每天晚上带头去工人居住的宿舍、酒店巡视，检查消杀结果，摸底新进人员情况。“基本每天都要查到十点、十一点。”目前，项目工地已有1700余名工人在场施工，实现快速全面复工。陈武谨笑言，这个项目可能会是他“职业生涯中强度最大的工程”。“我们这个工地建筑单体的容积率高达1．7，工人密集度很高，防疫、安全工作容不得一点闪失。项目的工期又紧，根本没有任何退路可言。”陈武谨说，这段时间，他每天都很紧张，经常头痛，经常失眠睡不着觉。但他并不是一个人在战斗。“整个项目组、临时党支部，大家各自承担了很多压力。整个团队都挑着重担，坚守着本职岗位，全力推动整个项目踏踏实实地向前走。”